Especialización en Gerencia de Proyectos
Objetivo General
Formar especialistas en Gerencia de Proyectos que tengan el conocimiento, las herramientas y las habilidades necesarias para estar al frente del proceso de desarrollo de un proyecto, en cualquier disciplina, desde su concepción y formulación, hasta su puesta en marcha y ejecución.
Objetivos Específicos
- Generar un espacio abierto a la discusión y análisis de los temas fundamentales en Gerencia de Proyectos.
- Promover, estimular y desarrollar la investigación en cuatro líneas fundamentales que son: diseño, formulación, evaluación y gerencia.
- Establecer un puente permanente entre la teoría y la práctica en la Gerencia de Proyectos mediante la implementación continuada del estudio de casos.
- Ser unidad académica de consultoría permanente para el apoyo, identificación, estudio y solución de problemas clave en el desarrollo de proyectos.
- Proyectarse a nivel internacional mediante el estudio cuantitativo y cualitativo de proyectos internacionales de la educación, la industria y los negocios.
- Hacer énfasis en la formación humanística mediante el estudio de la Bioética, como base del proceso integral de desarrollo personal, esencial en el esquema gerencia individual - gerencia organizacional.
El especialista en Gerencia de Proyectos:
- Participará activamente como líder y director, en todas las fases de desarrollo de un proyecto, desde su concepción y formulación, hasta su organización, montaje, puesta en marcha y ejecución.
- Estará en capacidad de asesorar a todas las unidades de la organización en el diseño y desarrollo estructural de proyectos en cualquier campo o disciplina.
- Contribuirá al análisis y solución de problemas en la organización como facilitador para la identificación de los puntos clave, que permitan conocer cómo y dónde enfocarse en la dinámica del mejoramiento.
- Elaborará planes y programas académicos o empresariales que integren y proyecten las posibilidades de desarrollo y éxito en el área o negocio específico.
- Evaluará proyectos a partir de los puntos de vista de la factibilidad: comercial, técnica, económica, financiera, sensorial, social, administrativa y de intangibles.
Área de Liderazgo y Administración
Se ocupará de las actividades de gestión del proyecto: previsión, planeación, organización, dirección, integración y control. En el proceso se precisan los puntos relacionados con la integración del proyecto, planeación estratégica y asignación de recursos, pasando por los procesos esenciales de los proyectos: la gerencia del alcance, la gerencia de la programación, la gerencia del presupuesto y la gerencia de la calidad; para llegar a las estrategias de contratación, de comunicaciones, de recursos humanos, enfatizando en la gestión de liderazgo que debe ser ejercida por el Gerente de Proyecto. Con las siguientes asignaturas:
- Sistemas gerenciales.
- Formulación de proyectos.
- Gerencia de proyectos.
- Gestión de Programas y Gestión de portafolios de proyectos.
- Madurez organizacional para gestionar proyectos.
- Liderazgo y comunicaciones en los equipos de trabajo en proyectos.
Área Económico - Social y Financiera
Se ocupará de las posibilidades comerciales y rentabilidad del proyecto, su influencia social y su directa contribución a la creación de valor para la organización. Para el efecto hará énfasis en el análisis comercial, análisis económico, ambiental y social, desarrollo de la actividad presupuestal, contabilidad del proyecto, proyecciones financieras y flujo de caja, necesidades adicionales de recursos de capital, fuentes y condiciones de los mismos. Con las siguientes asignaturas:
- Sistemas contables.
- Mercadotecnia.
- Costos y presupuestos.
- Economía.
- Evaluación financiera, social y ambiental de proyectos.
- Finanzas.
Área de Investigación y Humanidades
En el marco de una básica formación humanística en el campo de la bioética, se promoverá y facilitará el proceso de investigación, que exige como requisito la elaboración de un proyecto de grado que proponga, analice y desarrolle temas de actualidad e interés para el mejoramiento continuo en la gerencia de proyectos de la organización. Con las siguientes asignaturas:
- Bioética.
- Metodología de la investigación.
- Normatividad.
- Seminario en sistemas expertos y aplicaciones computacionales.
- Proyecto de grado.
Coordinador:
JORGE ALBERTO OSORIO VILLA
Es PMP™ certificado por el PMI™, Especialista con Grado Honorífico en Gerencia de Proyectos y trabajo de grado con Mención de honor, de la Universidad El Bosque, y Diseñador Gráfico de la Universidad Nacional de Colombia. Además ha cursado posgrados en Gestión y Mercadeo, y en Habilidades gerenciales.
Es Gerente de proyectos de TF Auditores y Asesores, empresa en la que dirige proyectos para Ecopetrol, Pacific Rubiales Energy, Petrobras, entre otras. En la actualidad se destaca el proyecto a través del cual se logra el inventario, conciliación y avalúo de la infraestructura de Ecopetrol en el país.
Es docente de posgrado en Gerencia de proyectos para la Universidad Autónoma de Bucaramanga, Universitaria de Investigación y Desarrollo en Bucaramanga, Instituto Politécnico Gran Colombiano, Universidad El Bosque y Escuela de Administración de Negocios (EAN), y ha sido docente de pregrado de la Universidad Jorge Tadeo Lozano y la Fundación Universitaria Los Libertadores; ha sido entrenador de Gerencia de proyectos para empresas como La Fuerza Aérea Colombiana, Grupo Emgesa, ETB, Ecopetrol, entre otras. Conferencista en Gerencia de Proyectos y Habilidades Blandas (Talento humano, trabajo en equipo, etc.); Es socio propietario y Director de proyectos de Estrategias Editoriales, empresa editorial; ha sido Director de Arte en Editorial Norma y Editorial Voluntad y Editor gráfico de la Revista Aló; Director de Arte de Periódicos Asociados, para los proyectos editoriales comunes a periódicos como El Colombiano, El País, Vanguardia Liberal y el Universal, entre otros.
Cuenta con más de 15 años de experiencia, tiempo en el que ha formado parte de equipos de producción de todo tipo de proyectos de alta complejidad.