Especialización en Gerencia de Proyectos
Objetivo General
Formar especialistas en Gerencia de Proyectos que tengan el conocimiento, las herramientas y las habilidades necesarias para estar al frente del proceso de desarrollo de un proyecto, en cualquier disciplina, desde su concepción y formulación, hasta su puesta en marcha y ejecución.
Objetivos Específicos
- Generar un espacio abierto a la discusión y análisis de los temas fundamentales en Gerencia de Proyectos.
- Promover, estimular y desarrollar la investigación en cuatro líneas fundamentales que son: diseño, formulación, evaluación y gerencia.
- Establecer un puente permanente entre la teoría y la práctica en la Gerencia de Proyectos mediante la implementación continuada del estudio de casos.
- Ser unidad académica de consultoría permanente para el apoyo, identificación, estudio y solución de problemas clave en el desarrollo de proyectos.
- Proyectarse a nivel internacional mediante el estudio cuantitativo y cualitativo de proyectos internacionales de la educación, la industria y los negocios.
- Hacer énfasis en la formación humanística mediante el estudio de la Bioética, como base del proceso integral de desarrollo personal, esencial en el esquema gerencia individual - gerencia organizacional.
El especialista en Gerencia de Proyectos:
- Participará activamente como líder y director, en todas las fases de desarrollo de un proyecto, desde su concepción y formulación, hasta su organización, montaje, puesta en marcha y ejecución.
- Estará en capacidad de asesorar a todas las unidades de la organización en el diseño y desarrollo estructural de proyectos en cualquier campo o disciplina.
- Contribuirá al análisis y solución de problemas en la organización como facilitador para la identificación de los puntos clave, que permitan conocer cómo y dónde enfocarse en la dinámica del mejoramiento.
- Elaborará planes y programas académicos o empresariales que integren y proyecten las posibilidades de desarrollo y éxito en el área o negocio específico.
- Evaluará proyectos a partir de los puntos de vista de la factibilidad: comercial, técnica, económica, financiera, sensorial, social, administrativa y de intangibles.
Área de Liderazgo y Administración
Se ocupará de las actividades de gestión del proyecto: previsión, planeación, organización, dirección, integración y control. En el proceso se precisan los puntos relacionados con la integración del proyecto, planeación estratégica y asignación de recursos, pasando por los procesos esenciales de los proyectos: la gerencia del alcance, la gerencia de la programación, la gerencia del presupuesto y la gerencia de la calidad; para llegar a las estrategias de contratación, de comunicaciones, de recursos humanos, enfatizando en la gestión de liderazgo que debe ser ejercida por el Gerente de Proyecto. Con las siguientes asignaturas:
- Sistemas gerenciales.
- Formulación de proyectos.
- Gerencia de proyectos.
- Gestión de Programas y Gestión de portafolios de proyectos.
- Madurez organizacional para gestionar proyectos.
- Liderazgo y comunicaciones en los equipos de trabajo en proyectos.
Área Económico - Social y Financiera
Se ocupará de las posibilidades comerciales y rentabilidad del proyecto, su influencia social y su directa contribución a la creación de valor para la organización. Para el efecto hará énfasis en el análisis comercial, análisis económico, ambiental y social, desarrollo de la actividad presupuestal, contabilidad del proyecto, proyecciones financieras y flujo de caja, necesidades adicionales de recursos de capital, fuentes y condiciones de los mismos. Con las siguientes asignaturas:
- Sistemas contables.
- Mercadotecnia.
- Costos y presupuestos.
- Economía.
- Evaluación financiera, social y ambiental de proyectos.
- Finanzas.
Área de Investigación y Humanidades
En el marco de una básica formación humanística en el campo de la bioética, se promoverá y facilitará el proceso de investigación, que exige como requisito la elaboración de un proyecto de grado que proponga, analice y desarrolle temas de actualidad e interés para el mejoramiento continuo en la gerencia de proyectos de la organización. Con las siguientes asignaturas:
- Bioética.
- Metodología de la investigación.
- Normatividad.
- Seminario en sistemas expertos y aplicaciones computacionales.
- Proyecto de grado.
Coordinador: Jorge Armando García Solano.Project Management Professional (PMP) certificado por el Project Management Institute; Ingeniero de Sistemas, con especialización en Gestión Administrativa, Especialización en Docencia Universitaria y más de 25 años de experiencia en Gerencia de Proyectos, Consultoría en Proyectos, Gerencia de Sistemas, Reingeniería de procesos, planeación e implementación de soluciones tecnológicas y sistemas de control de gestión, en empresas privadas y oficiales, locales y multinacionales.
Instructor Senior en temas de Gerencia de Proyectos y Gestión del Cambio. Se ha desempeñado como vicepresidente de sistemas de Citibank, Consultor en asuntos de sistemas de la Alcaldía Mayor de Bogotá, Gerente de Tecnología de Grupo Santander Pensiones, Gerente Nacional de Informática de Colfondos, y Gerente de Proyecto, consultor y capacitador de gerentes de proyecto para entidades como Itelca, Banco de la República, Siemens, Ecopetrol, IBM, Ministerio de Hacienda y otras. Miembro Fundador del Capítulo Colombia del PMI y miembro activo del PMI y del capítulo.